會議通報了集團三季度經營情況，全面分析了公司當前的經營形勢，安排部署四季度生產經營、企業(yè)改革、安全防疫等各項工作。糧油市場、外貿公司、玉林公司等5家單位就本企業(yè)經營情況、重點工作開展情況、存在問題和四季度工作安排進行交流發(fā)言。
最后，集團分管領導對做好四季度經營工作提出五點要求：一是按照“目標不變、任務不減”的總體要求，全力確保全年各項目標任務順利完成；二是持續(xù)推進國企改革工作，常態(tài)化管理，查漏補缺，確保國企改革三年行動高質量收官；三是抓好風險防范化解工作，提高站位，嚴抓疫情防控和安全環(huán)保常態(tài)化管理，嚴守企業(yè)安全穩(wěn)定底線；四是聚焦主責主業(yè)，加大新項目、新業(yè)務、新市場的拓展力度，為明年經營工作打好基礎；五是認真謀劃明年工作，根據(jù)集團總體規(guī)劃和企業(yè)自身實際，明晰重點工作，不斷優(yōu)化提升經營管理能力。
