一、經營質效全面提升
這一年，集團加速推進全市商貿物流領域資產資源整合，聚焦“商貿、物流、公共服務”三大核心主業，主動作為、積極探索、多向發力，營業收入同比增長9.23%，利潤總額同比增長446%，經濟增加值同比增長447%，連續4年保持盈利較快增長，高質量發展取得新成效。
對外貿易份額倍增。西安對外貿易經濟開發有限公司深耕“一帶一路”沿線國家及地區市場，持續為外貿企業提供進出口全鏈條服務，全年對外貿易額10億元，增長94.2%，對俄貿易同比增長53倍，助力全市加快推進對內對外開放在戰略縱深上實現新突破。
糧油供應量質齊升。西安糧油批發交易市場連續三年獲評全國“十強市場”，糧油副食產品輻射陜西、甘肅、寧夏、山西、河南等省區。全年實現吞吐量52.2萬噸，交易額25.7億元，充分發揮國有糧食企業“壓艙石”、“穩定器”的作用，堅決守護好萬千市民的“糧袋子”和食品安全。
大宗貿易量增利穩。西安市古都燃料有限公司主動開拓市場，積極與國內大型煤礦、電廠等企業建立長期業務合作關系，年交易量突破7萬噸，實現交易額6000萬元，為區域經濟發展提供能源保障。
物流運營提效優服。西安朱宏物流有限公司圍繞貨物運輸、中轉落貨、倉儲配送、電商運營等業務，全力保障裝備制造、醫藥生物等產業鏈供應鏈循環暢通，園區全年貨物吞吐量超100萬噸，貨運范圍直達全國各地，有效推動了西安市現代商貿物流產業發展。
二、國企改革成效顯著
這一年，是深入實施國有企業改革深化提升行動承上啟下的關鍵一年，集團聚焦重點難點任務全力攻堅，緊盯重點任務和關鍵時點，全力以赴抓好各項任務落實。
國有資本運營效率持續提升。資產負債率下降23個百分點，首次歷史性降至合理水平；子公司虧損專項治理受到市國資委的表彰獎勵，經營形勢逐步向好；入庫納統企業增加3戶，規?；洜I成為趨勢。
國有企業治理能力不斷提升。制定“三重一大”決策制度及決策事項清單，修訂集團及所屬企業公司章程，建立集團外部董事評價和計量約束機制；對照新《公司法》全面梳理經營風險點，落實整改措施；開展貨幣資金管理專項審計，強化內部審計監督責任，不斷提升依法治企能力。
三、項目發展后勁十足
這一年，集團聚焦省市商貿服務型、生產服務型國家物流樞紐城市建設，城郊大倉基地布局，物流園區外遷等戰略部署，搶抓政策機遇,按照“實施一批、謀劃一批、儲備一批”的原則，推動大項目帶動戰略，圍繞主責主業積極策劃儲備項目。
穩步推進重點項目。積極融入央地合作交流平臺，成功收購中糧集團持有的西安絲路糧食貿易中心股權，實現了集團成立以來首次較大規模股權投資，進一步增強集團在糧食流通和應急物資保障領域的能力。
積極謀劃儲備項目。緊抓項目建設和業務拓展，爭取新增注冊資本金用于新糧油供應基地建設和“一帶一路”沿線國家出口專業子公司設立。加強同西安市藍田縣、高陵區及西咸新區、經開區等區縣和開發區的對接交流，積極尋找項目用地和業務合作機會，推進西安商貿糧油供應鏈基地和西安朱宏智慧物流園項目。
2025年，我們將緊密圍繞主營業務、項目開發、國企改革、內部治理、品牌戰略和黨的建設等重點工作，為實現集團高質量發展邁入新征程接續奮斗。
歲序常易，華章日新?；厥?024，我們砥礪奮進。
新歲已至，征程再啟。展望2025，我們破浪前行。
